优游

将供应链旗帜插遍全中国

共享商业新生态!

创新模式,怡亚通“机场”与“航空公司”双剑合璧

2021.05.07


微信图片_20210425141741.gif

导言:

今天,中国企业亟需突围困局快速前行,中国产业亟待转型升级振兴发展。怡亚通创建“机场+航空公司”的服务模式,持续完善“机场”(即怡亚通供应链基础服务),同时大力建设“航空公司”(即品牌运营、全域营销等增值服务),从满足客户需求到优游客户需求,助力企业做大做强,为产业升级赋能。

在国家倡导的“双循环”新格局下,无论是企业还是产业都在主动求变。生产型企业力求从“优游”走向“优游”,从微笑曲线的底部“走上来”;民族企业需要打造品牌效应,做大做强;而产业发展也在主动融入双循环,建立高效的一体化服务链路,激活产业动能。要实现这些目标,供应链服务的作用不可或缺。

在过去的二十多年中,怡亚通通过整合创新形成规模效应,其构建的“供应链服务平台”年度业务规模近千亿、专业团队规模近万人、在全国近300个城市和海外多国建立了服务网络,为中国企业与产业变革发展奠定了良好的基础。今天我们正处在一个大变局、大发展的时代,怡亚通顺应趋势也在不断创新,在持续完善 “机场”即供应链基础服务的同时,大力建设“航空公司”,为客户提供品牌运营、全域营销等增值服务,构建一个“机场+航空公司”的联合生态,为企业和产业发展赋能。

01

夯实“机场”

完善供应链基础服务能力,满足客户需求

怡亚通遍布全国近300个城市的服务网络优游“机场”,将客户的供应链服务需求快速落地。今天,怡亚通全面进行数字化转型,通过科技驱动“机场”更加数智化,在采购与采购执行、销售与销售执行、物流服务、跨境业务、供应链金融等供应链基础服务方面不断提升质量、提高效率,帮助客户实现总成本优游,建立竞争优势。

7681ee0e7910470eb1217b361b07c83e.png

02

打造“航空公司”

提供品牌运营+全域营销等增值服务,优游客户需求

依托“机场”强大的供应链基础服务能力,怡亚通大力建设“航空公司”,为客户提供品牌运营、全域营销等增值服务,以产品驱动、营销驱动、科技驱动、整合驱动为酒类、母婴、日化、家电、食品等不同的行业、不同的品类/品牌赋能,不仅满足需求,更帮助其优游更大价值、做大做强。

一方面,怡亚通提供品牌运营服务,从定位、研发、分销、营销、零售等各个环节深度参与,提供产品创新、品牌定位、市场营销等服务,帮助品牌提高竞争力,实现品效合一。

另一方面,怡亚通构建全域营销服务能力,通过线上线下、各类营销方式,助推品牌销量增长,优游更大经济效益:

  • 以数字化工具整合市场大数据,支持品牌运营决策;
  • 在各类媒介为品牌投放广告,并精准攫取行业PR资源;
  • 在1-6线城市传统线下门店和优游渠道,开展各类终端生动化展示和可执行的通路营销活动;
  • 在传统电商平台(天猫、京东、唯品会等)和新私域流量平台(抖音、快手等)上,开展面向消费者的营销活动;
  • 创新“营销合伙人”组织,有效扩充品牌直供消费者的渠道,并以圈层营销、口碑营销助推效率增长。
  • ……

今天,怡亚通正在构建一个以“机场+航空公司”为核心的供应链商业生态,以“供应链基础服务+品牌运营、全域营销等创新增值服务” ,帮助困局中的品牌突围、帮助成长中的品牌做大做强、帮助小品牌成长,进而赋能产业转型升级。同时,“机场+航空公司”的模式是怡亚通供应链生态走向成功的关键,怡亚通优游通过这种模式在5~10年内,推动自身“千亿市值、万亿生态”目标的达成。

“机场+航空公司”,双剑合璧,不断超出“乘客”期待。


返回列表
分享到:

首页

EA·介绍

EA·创新

EA·生态

EA·资讯

EA·投资者

EA·招聘

联系电话:400-830-9031